موضوع: علوم انسانی / مدیریت اقتصاد حسابداری / مدیریت
نویسنده: جیم دثمر ، دایانا چاپمن
مترجم: عماد قائنی ، مرتضی خضری پور
ناشر: آریانا قلم
هنگامیکه این را از خودمان پرسیدیم، پاسخمان این بود، «زیرا بیشتر مدلهای فعلی رهبری کارآمد نیستند».اجازه بدهید منظورمان را شفاف توضیح دهیم. مدلهای رهبری امروزی در دستیابی به اهداف مطلوبی مانند خلق ارزش برای سهامداران، افزایش سهم بازار، توسعهٔ محصولات جدید، پیروزی در رقابت، ایجاد ثروت و شهرت برای برخی از رهبران خاص و ارائه چارچوبهایی مفید به دانشکدههای کسبوکار برای آموزش رهبران آینده به طورنسبی تأثیرگذارند. اما ما دریافتهایم که این نتایج کافی نیستند، چراکه این مدلها در سه سطح بسیار مهم ناپایدارند.
سطح فردی:
ما با مشتریان متنوعی همکاری کردهایم، از بانکها و شرکتهای سرمایهگذاری برتر دنیا گرفته تا سازمانهای پیشرو در عرضه خدمات سلامتی و شرکتهای پرچمدار در حوزه فنــاوری. ما با کسبوکارهای نوپــای کارآفرینانه، کسبوکارهای کوچک و 500 ســازمان برتــر فورچون کار میکنیم. ما به هزاران نفر از رهبران، شــامل باهوشترینهای نسـل هزاره خدمات مربیگری، تسهیلگری و مشاوره عرضه کردهایم.ما با بسیاری از رهبران برجستهای که با ازدواج نافرجام، خانواده ازهمگسیخته، دل بیاحساس و آیندهای بی رؤیا وارد میانسالی شدهاند کار کردهایم. آنها میتوانند با افتخار درباره دستیابی به تعداد زیادی از اهداف پیشبینیشده فصلی صحبت کنند اما برای پیدا کردن معنا، رضایتمندی، شادکامی و تعادل در تقلا هستند.
سطح سازمانی:
رهبران فرسوده، پراسترس و خسته سازمانهایی را میپرورانند که در آنها میزان خروج کارکنان و هزینههای سلامتی زیاد و دلبستگی کارکنان کم است. همچنین در این سازمانها تیمهای غیر مؤثری پدید میآیند که اغلب ضد یکدیگر عمل میکنند. مدلهای فعلی رهبری از سازمانها می خواهند که افراد را عمدتاً از طریق ترس و پاداشهای بیرونی برانگیزانند. باوجودآنکه هیچکس بحثی ندارد که این شیوههای انگیزش میتوانند موجب نتایج کوتاه مدت شوند، این شیوهها معمولاً با بدبینی در محیط کار همراهاند و پیامدهای منفی بلندمدتی دارند. در چنین موقعیتهایی، رهبران برای افزایش بهرهوری باید پیوسته ترس و اضطراب را تشدید کنند و سپس از مشوقهای مالی بیشتر برای نگه داشتن افراد ترسیده، بدبین و خسته استفاده کنند. اگر هدف ساختن سازمانهای پرانرژی، خلاق و سودآور با تیمهای مشتاق و بهرهور در بلندمدت است، بدون شک این مدلها پایدار نیستند.
سطح سیارهای:
…
ما این کتاب را به گفتمان بزرگ رهبری تقدیم میکنیم، زیرا باور داریم مدلهایی مانند رهبری آگاهانه برای پیشگامان حال و آینده است، که خودشان، سازمانهایشان و جامعهٔ جهانی را به فرازهای جدید موفقیت خواهند رساند. رهبری آگاهانه الگوی کاملاً جدید و معناداری ارائه میکند که هرکسی را که پذیرای آن باشد ارتقا میدهد و غنا میبخشد.
شابک: | 9786227089080 |
دسته بندی: | علوم انسانی |
موضوع اصلی: | مدیریت اقتصاد حسابداری |
موضوع فرعی: | مدیریت |
نوبت چاپ: | 9 |
وزن: | 360 گرم |
سال انتشار: | 1403 |
زبان: | فارسی |
قطع: | خشتی |
نوع جلد: | شومیز |
تعداد صفحه: | 320 |
ادبیات
ایلان ماسک:تسلا، اسپیس اکس و فتح آینده ای رویایی
2,740,000 ریال
2,329,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
مدیریت امور اجرایی در مراکز خرید
450,000 ریال
382,500 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
سازمان و مدیریت
1,200,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
مدیریت منابع انسانی
4,570,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
مدیریت منابع انسانی در اروپا
18,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
سازمان ها در بستر جهانی شدن
16,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
مبانی نظری و اصول مدیریت آموزشی
1,150,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام
4,500,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
مبانی سازمان و مدیریت-مقیمی
3,000,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
مدیریت منابع انسانی
2,000,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
تئوری سازمان
3,800,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
ریاضیات و کاربرد آن در مدیریت2 برای رشته های مدیریت، اقتصاد، حسابداری
2,500,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
چابکی در مدیریت هیجانات
3,340,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
هنر جنگ
1,690,000 ریال
1,436,500 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
اصل گرایی
1,650,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
مدیریت ریسک
1,200,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
سازماندهی و طراحی ساختار: کد1698
2,230,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
مدیریت استراتژیک سیستم های اطلاعاتی
1,960,000 ریال
مدیریت اقتصاد حسابداری
اخلاق مدیریت روشن بین و فلسفه موفقیت مالی و پیروزی شخصی
1,100,000 ریال
زبان انگلیسی
کد974--انگلیسی برای دانشجویان رشته مدیریت بازرگانی
780,000 ریال